（本刊報導）原本在台北經銷廚具業績良好的鍾松育，為了照顧年邁父母，四年前接棒返鄉務農，不走慣行農法老路，終獲肯定，獲頒農業楷模，並結合其他青農一起邁進。
現年42歲居住新社區福興里的鍾松育，原本在台北從事廚具銷售的工作，他說，其實廚具業務推廣還蠻好生活的，與北部許多建案配合，除了廚具外，有商業頭腦的他，結合電器買賣，提供客戶「一條龍」的服務，讓他在台北的生活無虞。
而早在12年前，逐漸年邁的父母就一直希望他返鄉接續家裡的富有甜柿園，但他一直覺得台北廚具業務正開始起步，而不願回鄉，直到4年前，父親連續開了兩次大刀，才驚覺父母已經無力照顧果園，母親更哭著請他回來，因而返鄉，目前在頭櫃山種有3.2甲1400棵甜柿樹與1甲的葡萄園。
大學就讀東吳化學系的松育，說起果園管理工作，一開始想化學專長接手應該很容易，甚至自己調配益生菌液肥嘗試，結果發現施作量太多，反而造成甜柿大量落果，讓他驚覺農業不是簡單的化學變化，而且儘量使用有機資材的農作方式，也讓習慣慣行農法的父親不以為然，造成不少栽種觀念衝突，然而，他去請教許多農業前輩，也因緣際會到日本學習種植葡萄技術，他仍記得不管是在地的農業專家還是日本方面的師傅，都不斷告訴他「很簡單」的小事︰「顧好果樹的生理，它自然會回報你」、「土壤顧好了，水果自然豐收」，讓他覺得好像沒學到東西。
然而，經過四年的歷練，他漸漸可以了解師傅們的用心，而說穿了，就是看氣候與果樹生長的情形隨時調整栽培的方式，他說，好比去年，原本印象中必須在清明節前後施做防治甜柿角斑病工作，但他卻硬是提早別人整整一個月施做，去資材行購買資材時，資材行甚至還問他說︰「你確定要這麼早買浪費錢？」果不其然，去年他成功地躲過角斑病的威脅，「去年清明前一個月不斷有雨且暖冬，這是適合病原菌的天候環境，所以我看著果樹生長及氣候狀態，就提早防治了。」這段故事也是他對於前輩所說的很有共鳴的地方。
而其實到目前，他幾乎一個人照顧1400棵果樹，問他為何可以應付得了，他笑笑地說︰「這也和家裡革命了一段時間。」不像父母希望果樹結果率多產量大的作法，他反而整枝與疏果，讓葉片可以充分吸收陽光行光合作用，並維持每棵果樹約100顆果粒，這樣他一年約有一萬四千顆甜柿，養分充足、果粒少，自然能賣到很好的價格，他預估這樣一年約有200萬左右的收成；而更重要的是，他維持果粒少，每顆除了果重均勻外，更可減少包裝資材的支出︰
「慣行方式產量大，但果粒大小不一，而且平均偏向小顆，價格低就算了，包材卻要花費更多的成本和時間，一來一往，反而增加不少成本，況且需要更多人力，若一個人根本無法負荷，勢必要請工人，可以說是十分划不來的。」他一語道破他一個人經營偌大果園的心法，尤其是現在農業缺工，若採用慣行的方式，當無力採收而造成過熟的損失，那更是得不償失。但他也強調他的栽種方式並非適合每個人，一定要評估人力、栽種面積等因素，以生產效益最大的方式來找出最適合的栽種方式。
而在逐漸穩定收成後，他也慢慢與福興里當地青農認識結合，就在去年產銷班因為人數嚴重不足，而號召6位青農加入產銷班，並被推選為新社區果樹產銷班第47班班長，共享資源外，也要逐漸建立起自己與產銷班的品牌，多年來他們家果園一直都沒有對外名稱，因此他覺得天冷地區常常濃霧迷繞，也常常下雨滋養大地，加上父親名字最後有個「霖」字，因而取名「霖之果園」，除了傳承父親外，更能看得出他對父親的敬重。而產銷班部份，他說目前產銷班產品有甜柿、水梨、甜桃、枇杷…等，幾乎一整年都有收成，因此他也將業務頭腦協助整個產銷班，除了銷售外，也逐步朝生產履歷努力，他說，其實自己已經針對符合生產履歷方式栽種，「自我認證」嘗試了兩年，目的就是希望自己可以先習慣生產履歷規定，這樣申請起來才能駕輕就熟，除了能掀起帶頭作用外，更能輔導產銷班朝向生產履歷邁進，而他的努力，日前在新社農會舉辦的農民節表彰大會上，榮獲「農業楷模」肯定。
採訪時，恰好遇見松育的父母正在果園間施作，停下腳步詢問，鍾爸爸說︰
「年輕人勇於實驗，其實真的不一定不好，而且也要給年輕人時間，讓他們找到新的產銷方式才是做農的希望。」
簡單的一句話，就是對松育最大的肯定！