（本刊報導）山城新科百大青農林積瑩，接手經營父親東勢、卓蘭六處數甲的花卉農場，三年來朝栽培機械化、產品精緻化努力，逐漸顯現成果，獲利增加，計畫打入百貨公司、精品店市場。
積瑩於世新大學廣播電視系畢業後，到台灣有名的奧美廣告公司業務部工作，三年多後，因表現佳，將升任經理時，眼看長年過度勞累的父親，身體狀況漸差，她毅然辭職，準備接手父親的花卉農場「茂林園藝」。
她申請到德國花卉農場打工度假一年，實地學習他們的經營管理，想了解花卉可以走到什麼境界。前往打工的兩家農場，各有二、三十甲面積，都採自動化機械操作，第一家農場主要栽培一年生草本：康乃馨、菊花、牽牛花…等，第二家農場以繡球花為主，她依照規定各工作了三個多月，其餘時間到歐洲各地走走，她認為以栽培花卉來說，荷蘭育種苗強，德國則以生產見長。
積瑩返鄉與父親商量後，開始改變，原本花卉偏木本多年生：桂花、槴子花、仙丹花、聖誕紅，她改以繡球花、海芋等特殊性高的花卉為主。以前父親栽培不計成本，只想種出好的花卉，她則將四、五種不符經濟效益的停種，改以繡球花等。她計算出500盒與2000盒的盆花，生產成本相差無幾，就以2000盒為生產單位。她改變工人工作方式，讓工作更有效率。也讓每一季都有不同的花卉：春天 大理花、槴子花、杜鵑，夏天 仙丹花、桂花，秋冬 聖誕紅、繡球花。
積瑩說，之前種一般性的花，她接手後，改種經濟價值較高，或可以成為話題、較獨特性的花，例如：台灣唯一的著生杜鵑、日本大理花、與中興大學合作育種的維納斯女神聖誕紅。她說，不少老輩花農不算成本、看天吃飯、沒有制度、東西種了只等人來買，她計畫透過行銷、包裝、慎選品種來顯現精緻化，如同德國盆花可以在百貨公司、精品店銷售，民眾喜歡購買盆花，認為有助生活品質的提升。
由於工資佔經營成本比率高，她朝機械化方向努力，她說，即使台灣環境無法做到全自動化，至少也要做到一半，她現已購用填土機置入盆栽，減少人力。
個性樂觀、幹勁十足的積瑩，日夜忙碌，對於未來充滿信心，她深信在盆栽花卉領域裡，可以闖出一番新局面。